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  • Titre:keyros management - partager ce qui attire mon attention au quotidien sur le man

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Données techniques du keyros.net


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Longitude: 1.4436700344086
Pays: France (fr)
Ville: Toulouse
Région: Midi-Pyrenees
ISP: Overblog SAS

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Analyse d'en-tête HTTP


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Date:Sun, 05 Aug 2018 17:19:56 GMT
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DNS

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HtmlToText

discommuniquer vu dans la presse le modèle disc outil de management, de soi même, d’autrui et des situations, permettant de mesurer le comportement d’une personne ainsi que ses motivations, ce qui la pousse à agir. chacun d’entre nous possède des niveaux différents de chacune de ces couleurs, c’est ce qui nous rend unique. le management situationnel directif : le manager prend la décision. il donne des instructions précises et surveille de près les résultats. persuasif : le manager prend la décision après discussion ou explications. le manager explique ses décisions et donne des occasions de discuter. participatif : le collaborateur prend la décision avec le soutien du manager. le manager partage les idées et facilite la prise de décision. délégatif : le collaborateur prend la décision. le manager délègue ses pouvoirs pour les décisions et l'exécution. le mbti etabli d'après les travaux de carl jung par katharine briggs et sa fille isabel myers, l'indicateur typologique myers-briggs offre 16 types de caractère possibles à partir de 16 combinaisons . questionnaire indicateur typologique de jung préférences cérébrales la fenêtre de johari modèle qui représente le degré de connaissance de l'autre et de soi-même dans les relations entre individus. il traduit les différentes interactions entre l'individu et le groupe dans lequel il évolue. le modéle blake et mouton cette grille permet de définir cinq styles de comportement (susceptibles de variations et de nuances). ce sont: - le style 9.1 "boulot-boulot": exclusivement axé sur la production, il cherche à éliminer au maximun l'incidence des facteurs humains. - le style 9.9 "esprit d'équipe": développe simultanément et de façon harmonieuse un fort souci des personnes et des exigences de production élevées. - le style 1.9 "gentil organisateur": uniquement préoccupé du climat et des bonnes relations, il laisse au second plan les exigences de production. - le style 5.5 "opportuniste-pragmatique": négocie adroitement et à tour de rôle entre la satisfaction des demandes personnelles et les exigences de production. - le style 1.1 "retrait": n'assure qu'un minimum d'instructions, d'information et de présence. rejoignez viadeo, le réseau social professionnel choisi par alain bertrande et plus de 35 millions de professionnels bienvenue aux lecteur(s) en ligne pour nous contacter entretien d'évaluation quel jugement portez-vous sur les entretiens d'évaluation dans votre entreprise ? excellent bon satisfaisant décevant médiocre l'entretien annuel n'est pas pratiqué résultats entretien d'évaluation quel est le point que votre manager pourrait améliorer durant l'entretien d'évaluation ? sa capacité à me motiver sa connaissance de mon poste et de mon activité sa capacité à me conseiller sa qualité d'écoute résultats il est essentiel d'élaborer un plan d'action commun pour que l'entretien d'évalua t ion trouve une conclusion positive. pour donner de bons résultats, un plan d'action doit suivre le modèle smart : - spécifique : que voulons-nous réaliser concrètement? - mesurable : il faut pouvoir mesurer les objectifs (durée, qualité, quantité, coûts ...). - approprié : l'entretien s'accorde-t-il aux objectifs de l'organisation et aux besoins de votre collaborateur? - réaliste : il doit être acceptable, correspondre aux moyens de votre collaboration et de votre organisation. - temps : le plan aura une échéance, à diviser en étapes pour permettre un suivi régulier. recrutement pour recruter, vous vous fiez avant tout aux diplômes à l'expérience à la personne résultats recrutement faites-vous passer un test de personnalité à vos candidats ? oui non pour certains postes résultats archives 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 30 > >> 12 octobre 2014 7 12 / 10 / octobre / 2014 14:08 découvrez comment le modèle disc peut vous aider pour la pratique du fitness / sport choisir une activité sportive plutôt qu’une autre doit être significative de vos aspirations profondes, de vos émotions, de vos affinités amicales, de votre potentiel d’adaptation ou de concentration. la façon dont vous aimez bouger et de vous exprimer. grâce à une meilleure connaissance de votre personnalité étudiée à l'éclairage d'une approche des sciences cognitives et comportementales, vous pourrez en savoir beaucoup plus sur l'activité sportive ou le sport qui va vous convenir parce qu'il correspond à votre nature profonde. en ce qui concerne le fitness et le disc, il existe 4 personnalités différentes et élaborées à partir d'un test très précis qui les différencie. par la compréhension de votre style comportemental disc, vous pouvez appréhender chez vous les comportements qui sont prévisibles, ce qui vous motive, et ce qui vous détourne de vos objectifs ultimes. voici un aperçu général de chaque style et quelques conseils qui s'appliquent à la forme physique et la motivation. les personnalités de type d sont axées sur l'objectif, la tâche et les résultats. elles sont déterminées, ont l'esprit de compétition et préfèrent souvent travailler seules. comment cela s'applique-t-il à la motivation et la condition physique ? · définissez un plan de remise en forme avec des étapes, des jalons et des objectifs en cours de route. au fur et à mesure que vous accomplissez ces petits objectifs et que voyez des résultats par étapes, vous allez gagner en motivation pour les prochaines phases de votre plan. · vous apprécierez notamment l'exercice si vous pouvez rivaliser avec les autres ou avec vous-même, imaginer le résultat final, sentir une montée d'adrénaline et même gagner à quelque chose. les personnalités de type i sont tournées vers les personnes et préfèrent travailler avec les autres. elles veulent que les tâches soient amusantes et intéressantes, mais peuvent avoir des difficultés à se concentrer sur quelque chose de fastidieux, répétitif, ou perçu comme d'ennuyeux. comment cela s'applique-t-il à la motivation et la condition physique ? · cherchez à intégrer la notion d'amusement dans l'exercice. · si vous aimez la musique, essayez d'intégrer de la musique. si vous aimez danser, intéressez-vous à des programmes ou des cours basés sur la danse. · si vous aimez le plein air, assurez-vous de vous entraîner à l'extérieur. · étant donné que vous êtes une personne tournée sur les autres, il est important que vous vous entraîniez entre amis ou en suivant un cours afin qu'il y ait toujours de l'interaction. · cela aide à ce que quelqu'un d'autre vous responsabilise. les personnalités de type s sont tournées vers les autres mais d'une manière plus relationnelle que le type i. elles préfèrent souvent travailler avec les autres, mais préfèrent une personne qui leur est proche et avec qui elles sont déjà à l'aise. routine, sécurité et tranquillité sont très importantes. elles sont très patientes, efficaces à faire plusieurs choses en même temps et peuvent travailler à un rythme lent et régulier jusqu'à accomplir quelque chose. comment cela s'applique-t-il à la motivation et la condition physique ? · créez une routine dans votre programme d'exercice. essayez le même jour de la semaine, la même heure de la journée, le même ordre et le même lieu d'exercice. · voyez si un ami proche acceptera de s'entraîner avec vous. · vous pourrez profiter de la présence de quelqu'un qui vous responsabilisera pour la tâche et l'objectif à atteindre. les personnalités de type c sont axées sur les tâches et préfèrent travailler seules. elles attachent beaucoup d'importance aux détails et sont en mesure de s'engager avec un niveau de concentration élevé. la précision et la capacité à faire les choses correctement sont très importantes. comment cela s'applique-t-il à la motivation et la condition physique ? · les informations sont très importantes ; · essayez d'avoir un coach personnel ou de faire des recherches afin de comprendre les raisons des exercices et leurs répercussions sur les muscles. · en fin de compte, vous aurez envie de travailler seul et à votre propre rythme, en vous concentrant sur la

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Informations Whois


Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;

Domain Name: KEYROS.NET
Registry Domain ID: 253058834_DOMAIN_NET-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net
Registrar URL: http://www.gandi.net
Updated Date: 2016-11-10T02:30:37Z
Creation Date: 2005-11-11T16:08:29Z
Registry Expiry Date: 2017-11-11T16:08:29Z
Registrar: Gandi SAS
Registrar IANA ID: 81
Registrar Abuse Contact Email: abuse@support.gandi.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.170377661
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: NS0.JFG-NETWORKS.NET
Name Server: NS1.PROCEAU.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-08-12T16:09:58Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
view the registrar's reported date of expiration for this registration.

TERMS OF USE: You are not authorized to access or query our Whois
database through the use of electronic processes that are high-volume and
automated except as reasonably necessary to register domain names or
modify existing registrations; the Data in VeriSign Global Registry
Services' ("VeriSign") Whois database is provided by VeriSign for
information purposes only, and to assist persons in obtaining information
about or related to a domain name registration record. VeriSign does not
guarantee its accuracy. By submitting a Whois query, you agree to abide
by the following terms of use: You agree that you may use this Data only
for lawful purposes and that under no circumstances will you use this Data
to: (1) allow, enable, or otherwise support the transmission of mass
unsolicited, commercial advertising or solicitations via e-mail, telephone,
or facsimile; or (2) enable high volume, automated, electronic processes
that apply to VeriSign (or its computer systems). The compilation,
repackaging, dissemination or other use of this Data is expressly
prohibited without the prior written consent of VeriSign. You agree not to
use electronic processes that are automated and high-volume to access or
query the Whois database except as reasonably necessary to register
domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
to restrict your access to the Whois database in its sole discretion to ensure
operational stability. VeriSign may restrict or terminate your access to the
Whois database for failure to abide by these terms of use. VeriSign
reserves the right to modify these terms at any time.

The Registry database contains ONLY .COM, .NET, .EDU domains and
Registrars.

  REGISTRAR Gandi SAS

SERVERS

  SERVER net.whois-servers.net

  ARGS domain =keyros.net

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN

  NAME keyros.net

  CHANGED 2016-11-10

  CREATED 2005-11-11

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  NS0.JFG-NETWORKS.NET 195.20.15.254

  NS1.PROCEAU.NET 77.87.104.10

  REGISTERED yes

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Erreurs


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  • www.keyrosdbc.com
  • www.keyrosfbc.com
  • www.keyros&bc.com
  • www.keyrosrbc.com
  • www.urlw4ebc.com
  • www.keyros4bc.com
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